Вы собственник и перед вами стоит одна или несколько задач из списка ниже:

• передать видение и стратегию бизнеса своим работникам

• используя опыт своих сотрудников, сформировать стратегию на 2019 год

• поставить совместно с командой амбициозную цель на 2019 год и чтобы команда ее приняла

• объединить команду вокруг общей уже имеющейся цели бизнеса

• составить согласованый план внедрения стратегии

• сформулировать миссию и ценности бизнеса, ответить для себя и командой на вопрос: "Зачем, ради чего мы делаем этот бизнес?"

Для ВАС специальное предложение

Стратегическая сессия продолжительностью 1 день!

​​

Что ВЫ и ВАШ бизнес получит за 10 часов сессии:

SWOT-анализ бизнеса

МИССИЯ

ЦЕННОСТИ

ЦЕЛЬ на 2017 год

КОЛЕСО ЦЕЛИ, т.е. методы достижения цели

ПЛАН внедрения стратегии