Отзывы клиентов
Александр Ладан, собственник, генеральный директор ООО «НеоПак».
Новосибирск
«Компания прошла два этапа. Двухдневную стратегическую сессию и Колеса целей в отделах.
Если честно, я не верил, что за два дня можно сделать все, что было в плане. Но моей команде удалось сформировать SWOT-анализ, ценности с конкретными индикаторами, поставить цели на ближайший срок, сделать Колесо Цели. «НеоПак» быстро развивается и растет, и мы, руководители, должны соответствовать.
Что мне дал этот метод?
О результатах еще сложно судить, мы только в середине пути. Я не могу сказать, что внедрение идет легко, страдает исполнительская дисциплина. Решаем этот вопрос с коллегами.
Но точно появилась ясность цели и конкретный план, как ее можно достичь. Стало ясно, что нужно делать каждому члену команды, чтобы реализовать задуманное. Метод дает конкретику.
Еще, это дало мне понимание команды, ее сильных и слабых сторон и уверенность в том, что мы можем справиться с любой задачей».
Антон Мордвинцев , генеральный директор компании INPLAT и топ-менеджеры компании
Москва
Что Вы получили от стратегической сессии?
-Нарисовался более конкретный план действий. Все участвовали в формулировании ценностей и индикаторов.
-Выработали и структурировали ценности, миссию и цели, которые теперь можно спустить на сотрудников, а также познакомились с инструментами внедрения этих важных и необходимых атрибутов каждой компании.
-Последовательный разбор и дальнейшее детальное понимание процесса разработки ключевых для развития компании моментов.
-Атмосфера создалась очень комфортная,открытая и продуктивная,спасибо Елене за это!
-Действительно полезный процесс.
-Некоторые объединения в мини комманды давали отличный результат.
Юрий Рысев, собственник и генеральный директор компании Аквалинк
Санкт-Петербург