Отзывы клиентов

 

Александр Ладан, собственник, генеральный директор ООО «НеоПак».

Новосибирск

«Компания прошла два этапа. Двухдневную стратегическую сессию  и Колеса целей в отделах.

Если честно, я не верил, что за два дня можно сделать все, что было в плане. Но моей команде удалось сформировать SWOT-анализ, ценности с конкретными индикаторами, поставить цели на ближайший срок, сделать Колесо Цели. «НеоПак» быстро развивается и растет, и мы, руководители, должны соответствовать. 

Что мне дал этот метод?

О результатах еще сложно судить, мы только в середине пути. Я не могу сказать, что внедрение идет легко, страдает исполнительская дисциплина. Решаем этот вопрос с коллегами. 

Но точно появилась ясность цели и конкретный план, как ее можно достичь. Стало ясно, что нужно делать каждому члену команды, чтобы реализовать задуманное. Метод дает конкретику.

Еще, это дало мне понимание команды, ее сильных и слабых сторон и уверенность в том, что мы можем справиться с любой задачей». 

Антон Мордвинцев , генеральный директор компании INPLAT и топ-менеджеры компании

Москва

Что Вы получили от стратегической сессии?

-Нарисовался более конкретный план действий. Все участвовали в формулировании ценностей и индикаторов.

-Выработали и структурировали ценности, миссию и цели, которые теперь можно спустить на сотрудников, а также познакомились с инструментами внедрения этих важных и необходимых атрибутов каждой компании.

-Последовательный разбор и дальнейшее детальное понимание процесса разработки ключевых для развития компании моментов.

-Атмосфера создалась очень комфортная,открытая и продуктивная,спасибо Елене за это!

-Действительно полезный процесс.

-Некоторые объединения в мини комманды давали отличный результат.

Юрий Рысев, собственник и генеральный директор компании Аквалинк

Санкт-Петербург

Please reload